Guidin for Leaders

Esihenkilön opas valmentavan johtamisen polulle

Vain murto-osa johtajista on valmiita uuden työelämän vaatimuksiin. Guidin opastaa jokaista esihenkilöä ja tiimiä toimimaan valmentavan johtamisen periaatteiden mukaisesti.

Kokonaisvaltainen tuki muutokseen

Esihenkilöiden kouluttaminen ei riitä, jos arjen työkalut eivät tue uudenlaista johtamista. Guidinin mallissa valmennusten opit siirtyvät luontevasti tiimien arkeen.

Tilaa Guidin for Leaders -demovideo

Platform Image

Kokeile Guidinia maksutta

Voit kokeilla Guidinia maksutta kahden viikon ajan yhdessä organisaatiosi esihenkilöiden ja tiiminvetäjien kanssa.

Guidin for Leaders -lisenssin hinta on 50€/kk/käyttäjä (esihenkilö, projektinvetäjä, admin-käyttäjä, käyttäjä HR:stä tai yrityksen johdosta).

Lisenssin hinta sisältää tiimiläisten Guidin-kyselyiden käytön, tuen admin-käyttäjille ja Guidin for Leaders -sivulla kuvatut valmiit esihenkilöiden tueksi tarkoitetut sisällöt (johtamistaitokysely, osaamisen ja johtamistyylin 360-kyselyt, palveluvalikoiman valmiit sisällöt).

Tehoa ja tukea Guidin-matkalle

Olemme konseptoineet parhaiden käytänteiden mukaan kattavan palvelupaketin. Tuki jaksottuu pitkin vuotta ja sisältää järjestelmän tuetun käyttöönoton, konsultatiivista tukea ja valmennusta liidereille. Ota yhteyttä, niin kuulet lisää!


Platform Image

1. Esihenkilöiden jatkuva valmennus

Huippuvalmentajien opit käytännönläheisinä valmennuksina ja webinaareina läpi vuoden.

Palveluvalikoima tarjoaa tukea juuri silloin kun esihenkilö sitä tarvitsee:

  • Guidinin parhaat johtamiskäytännöt ja vinkit
  • Oman organisaatiosi tarjoama tuki
  • Ulkopuolisen tahon palvelut

Datan avulla seuraat palveluiden arvioita ja käyttömääriä ja kehität tukikeinoja yhä vaikuttavampaan suuntaan.

Platform Image

2. Yksilöllinen tuki esihenkilöille

Esihenkilöiden tausta ja taidot ovat erilaisia, ja muita työkseen tukeva tarvitsee tukea myös itse. Guidinin avulla HR voi keskittää resurssit jokaisen yksilöllisen kehittymisen tukemiseen: 

  • Valmiit kyselyt esihenkilöiden oman reflektoinnin tueksi (osaaminen, 360, pulssi, hyvinvointi)
  • Organisaation omat kyselyt
  • Esihenkilön omiin kyselytuloksiin perustuvat yksilölliset palvelusuositukset
  • Esihenkilön oma kehittymis- ja palvelusuunnitelma
  • HR:n ja johdon näkymät esihenkilöiden tarpeista tuen kohdistamisen ja kehittämisen avuksi
Platform Image

3. Valmentavaa otetta tukevat tiimityökalut

Esihenkilö saa reaaliaikaisen ymmärryksen tiimin tarpeista, sanoitetut tulosnäkymät tiedolla johtamisen tueksi ja tukea merkityksellisten keskusteluiden käymiseen:

  • Tiimin erilaiset pulssikyselyt ja palvelusuositukset esihenkilölle tiimin tuloksiin pohjautuen
  • Tiimin osaamiskyselyt tiimin oppimisen tueksi
  • Tiimiläisten tavoitesuunnitelmat yksilöllisten ja valmentavien johtamiskeskusteluiden käymiseen
  • Tulossa: Tuetut käyttäjäpolut

Jutellaanko lisää?

Sparrailemme mielellämme, miten sinun organisaatiossasi voitaisiin tukea esihenkilöitä arjen johtamistyössä Guidinin avulla. Pyydä yhteydenottoa lomakkeella tai varaa juttutuokio suoraan Eerikin kalenterista.

Lue lisää blogistamme

Feature image

Voiko teknologia tukea parempaa johtamista?

18.5.2022

Guidinin tuotekehitystä on alusta asti johtanut kaksi ydinperiaatetta: itseohjautuvuuden tukeminen ja valmentavan johtamisen viitekehys. Millaisina ominaisuuksina ne näyttäytyvät ja miten näiden ominaisuuksien avulla voidaan tukea parempaa johtamista?

JohtaminenDataTeknologia
Feature image

Datasta dialogiin – miten tukea esihenkilöitä valmentavassa johtamisessa?

3.5.2022

Valmentava ote ja data auttavat tiimejä keskustelemaan merkityksellisistä asioista sekä tunnistamaan ja ratkomaan haasteita. Mihin organisaatioiden kannattaa kiinnittää huomiota, jotta esihenkilöille tarjotaan valmiudet edetä datasta dialogiin?

JohtaminenOsaaminen
Feature image

Valmentava johtaminen – teoriasta tiimien arkeen

12.4.2022

Miten viedä valmentava johtaminen arjen tasolle, tukea uudenlaista tiimityötä ja auttaa esihenkilöiden omaa kehittymistä ja jaksamista? Uskomme, että tehokkaimmillaan muutos on, kun yhdistetään valmentava ote, käytännön keinot ja esihenkilön oman kehittymisen tuki.

Johtaminen

Kiihdytä kohti tulevaisuuden työelämää

Varaa demo